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其基本思路是：对营业厅布局进行彻底改革，将客户等候区与业务处理区打通，将高低柜业务分离、简单业务和复杂业务分开，改进排队机和自助设备，配备客户引导员，增加主动营销职能，实现厅堂一体化，打造出新型的营业厅模式，主要特点如下:根据客户人流波动规律，提前做好服务资源准备工作。客流量波动性很大，难以准确预测，是管理者面临难题，但也有一定的规律，呼叫中心在来电量统计和坐席排班方面已积累丰富经验，行之有效。

融合运营人才是特色人才，而新闻人才是独有人才过去我们经常感慨融媒体机构缺乏人才，主要的是在感慨缺乏运营人才，但是今天我们也应该认识到，专业化的新闻人才同样是一种独有的、难得的人才资源。如果我们在融媒体发展过程中将运营和新闻相结合，去培养那些懂新闻的运营人才以及懂运营的新闻人才，这些会显得更加珍贵。当我们进行新闻采编的资格被政策保护之后，这也就成为融媒体机构与大平台进行合作的有利筹码，我们可以利用这一资质在合作中获得更多的发展机会。

那么排队问题就真的无法解决了么？就真的无计可施么？答案是否定的。排队，根本的问题就是秩序的不规范和管理的不到位，排队机，作为专治此类问题的有效手段，在很多办事大厅已经显现出越来越好的作用和效果。人们无需以往的站队等候，只需在排队机处取得一张票号，便可以在休息区等待系统的呼叫。既没有了站队的痛苦，在休息区设置的电视也可以缓解人们等待的急躁心情。

随着软件行业整体逐步迁移到云端，微服务也将成为占主导地位的架构范式。微服务架构崛起的一个主要原因是它与云原生完美契合，可以实现快速的软件开发。我在之前的一篇博文中解释了微服务架构的基本原则及其优势和劣势。我假设现在也存在一种回归到单体架构的趋势，因为在很多情况下，微服务架构有点过头了，而且做好微服务架构设计其实很难。微服务架构有哪些好的实践？在之前的另一篇博文中，我也给出了一些大概，希望对读者有用。

在银行、医院、税务、车站等场所，排队问题尤为突出，每次来到这些场所，你所看见的便是那长如龙的长队，一眼望不到头。尤其是在医院，人们看病心切，都想早一些挂号缴费，但开设的窗口有限，很多人便不自觉的便开始了插队和拥挤的习惯。正所谓“人肉馅饼”，便是对排队人的形态真实的写照，既形象、又心酸。和谐社会，自主排队，排队管理系统邀您一起杜绝插队，维护秩序。

进博会期间，上海广播电视台融媒体中心利用本地媒体优势，在东方卫视、上视新闻综合频道及看看新闻网端、客户端推出总时长14.5小时的直播特别报道，并对11月5日开幕式进行了全程直播。尼尔森网联海量融源收视率（全国网）数据显示，11月5日-10日，东方卫视有关本届进博会的报道覆盖观众规模超过2,177万户，曝光量达到1.31亿人次。

相信大家看到这个标题“人肉馅饼”时都不禁会问道，难道我们的餐饮又出什么问题了吗？不不不，我今天想说的，和餐饮无关。所谓“人肉馅饼”，只是一个比喻，真实反映我们当今社会上困扰无数群众的问题——排队。我相信一提到“排队”二字，大家反应便是“挤、烦、吵、累、久”等字眼，那些曾经人挤人的场面现今已给我们留下了不晓得心理阴影。

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在以银行营业大厅为代表的窗口行业，大量客户的拥挤排队已成为了这些企业单位改善服务品质、提升营业形象的主要障碍。排队管理系统的使用将成为改变这种状况的有力手段。排队系统完全模拟了人群排队全过程，通过取票入队、排队等待、叫号服务等功能，替代了人们站队的辛苦，把顾客排队等待的烦恼变成一段难得的休闲时光，使客户拥有了一个自由的空间和一份美好的心情排队管理系统由排队机、LED显示屏、呼叫器、评价器组成接下来着重介绍排队的型号与具体功能